Entreprises: mieux gérer le changement imprévu
"Il n'y a rien de permanent, sauf le changement". L'être humain, première ressource de l'entreprise, résiste naturellement au changement. S'y adapter reste un challenge pour tous les acteurs des organisations.
Anticipé, il donne le temps de former ses collaborateurs et/ou d'auditer l'existant pour aller vers l'innovant.
Imprévu, comme à la suite du décès d'un collaborateur sur site ou hors site, il demande une réaction et des actions subséquentes justes et soutenantes.
Ensemble, déployons "l'intelligence (qui) est la capacité de s'adapter au changement" (Stephen Hawking).
Ensemble, consolidons votre responsabilité sociale en osant des sujets qui feront votre différence et fidéliseront vos collaborateurs.

Formation
Anticiper & développer les compétences
- Deuil en entreprise (RH & référent deuil)
- Risques psychosociaux & QVT (dont sommeil, stress, burnout, mobbying)
- Développement des compétences (accueil physique et téléphonique, assistant(e) administrative, organisation du travail)
- Communication bienveillante
- Retraite: un projet de vie?
- Développement personnel (énnéagramme, confiance & estime de soi)

Accompagnement
Soutenir les changements anticipés & inattendus.
- Intervention d'urgence (RH & collaborateurs) - Décès d'un collaborateur
- Accompagnement individuel (collaborateur en deuil, en changement de poste, en départ à la retraite)
- Accompagnement de groupe (restructuration de services, séances sophrologie antistress régulières, etc..)

Consultance
Consolider votre politique RSE par une approche innovante en osant des sujets tabous bien réels sur le terrain.
- Deuil:
-
audit & développement des procédures internes
-
identification & formation des référents deuil internes et des ressources externes.
- QVT: de l'existant à l'innovant.
